時(shí)間：2022-09-01 10:46:12 閱讀：4806
7月14日至16日，廣東雙林生物制藥有限公司召開(kāi)2022年上半年血源管理工作會(huì )議，分析總結上半年工作情況，謀劃下半年工作思路，全力沖刺今年發(fā)展目標。公司執行董事袁華剛，副總經(jīng)理王志波，副總經(jīng)理陳潔林，血源質(zhì)量總監何建琴，血源管理委員會(huì )各部門(mén)負責人及各漿站負責人、業(yè)務(wù)骨干等參加會(huì )議。
血源年中總結交流會(huì )
7月14日，廣東雙林生物制藥有限公司召開(kāi)2022年血源年中總結交流會(huì )，會(huì )上血源管理委員會(huì )各部門(mén)、各漿站結合2022年度血源重點(diǎn)工作任務(wù)，從漿站運營(yíng)、質(zhì)量管理、工作亮點(diǎn)、后續工作安排等方面進(jìn)行了匯報。期間，參會(huì )人員就如何提升質(zhì)量安全、更好服務(wù)漿員、有效開(kāi)展宣傳招募、加強團隊建設等方面進(jìn)行了廣泛的交流。
公司執行董事袁華剛先生發(fā)表重要講話(huà)，他首先感謝所有漿站同事，每一袋漿背后都是一位獻漿員的無(wú)私付出以及一次漿站服務(wù)的全過(guò)程，非常不易；其次，強調血源是公司的基礎和源頭，質(zhì)量安全是第一，要強基固本，篤定前行；再次，要求以“共建共享共有”為理念，建設好漿站。
共建漿站發(fā)展平臺，上下合力、全員合力，讓漿站成為每位員工事業(yè)和成就的平臺；共享漿站經(jīng)驗措施，加強漿站聯(lián)動(dòng)，強化漿站協(xié)調配合、信息溝通和資源共享，形成工作合力；共有血源提升成果，讓員工分享漿站增長(cháng)的收益。
希望在總部的協(xié)助和支持下，通過(guò)站長(cháng)的帶領(lǐng)和全員努力，共同把漿站做精做好，打造行業(yè)優(yōu)秀漿站。
副總經(jīng)理王志波總結了血源線(xiàn)上半年工作情況，安排了下半年重點(diǎn)工作。會(huì )議明確血源線(xiàn)要通過(guò)“一個(gè)中心、兩個(gè)工具、四個(gè)維度”來(lái)提升漿站整體發(fā)展；要以漿量提升為中心，來(lái)檢驗工作成果；要通過(guò)標準化、數字化來(lái)提升各項工作質(zhì)量和效率；要從質(zhì)量、服務(wù)、宣傳發(fā)展、團隊建設四個(gè)維度，全面提升業(yè)務(wù)水平和團隊能力。
會(huì )議強調各漿站要增強自我提升和發(fā)展的緊迫性，在進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量的基礎上，多角度加強團隊建設，創(chuàng )新服務(wù)、發(fā)展觀(guān)念，扎實(shí)推進(jìn)下半年工作部署，確保完成全年任務(wù)目標。
血源專(zhuān)題培訓
7月15日，公司組織參會(huì )人員進(jìn)行為期一天的“營(yíng)銷(xiāo)管理與高績(jì)效團隊打造”培訓，邀請國內知名企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家吳興波老師為大家授課，重點(diǎn)圍繞漿站的宣傳發(fā)展、團隊管理進(jìn)行深入培訓，旨在提升員工整體業(yè)務(wù)能力，為建設一支素質(zhì)過(guò)硬的人才隊伍打下堅實(shí)的基礎。
吳興波老師用幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言講解了在獻漿員宣傳招募中所遇到的各類(lèi)問(wèn)題，向參培人員詮釋了高績(jì)效團隊的核心要素，結合其多年的實(shí)操經(jīng)驗和理論基礎，提出了很多有啟發(fā)性的思路和建議。
培訓課程內容充實(shí)，現場(chǎng)模擬，讓參培人員在緊張有序、嚴肅活潑的學(xué)習氛圍中收獲了豐富的知識，掌握了實(shí)用的管理技巧，對未來(lái)更高效地推動(dòng)血源發(fā)展增強了很大的信心。
血源行業(yè)分享交流
7月16日，公司邀請擁有血源行業(yè)及跨行業(yè)豐富經(jīng)驗的陳振老師，與大家分享交流。
分享中，陳振老師結合他多年漿站工作經(jīng)驗、其他行業(yè)的感受，從工作成效提升、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展思路、管理心得、個(gè)人綜合實(shí)力提升等幾個(gè)方面，詳細闡述了自己的心路歷程和工作工具，給全員做了一次高質(zhì)量、有深度的綜合培訓，幫助大家開(kāi)闊視野，拓寬思路，為今后的服務(wù)、發(fā)展和漿站管理提供了新思路、新方法。
