時(shí)間：2022-11-22 15:08:43 閱讀：4203
為有效推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)目標和戰略發(fā)展規劃的達成，重點(diǎn)培養公司核心青年骨干人員，傳遞企業(yè)發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān)，公司組織開(kāi)展“菁英班”培訓項目。通過(guò)搭建學(xué)習提升和溝通交流平臺及持續培養，統一核心青年骨干思想和共識，增強團隊凝聚力，提高企業(yè)認同感，逐步培養和打造一批雙林業(yè)務(wù)骨干和戰略后備人才，不斷為公司創(chuàng )造價(jià)值，為實(shí)現公司戰略目標提供支撐。
“菁英班”培訓項目分為三條主線(xiàn)、四階段持續學(xué)習，為期1年，采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”和內外結合的方式推進(jìn)。內部培訓師資以公司高管領(lǐng)導為主，圍繞公司戰略、文化、業(yè)務(wù)、骨干人才成長(cháng)等方面開(kāi)展；外部培訓師資引進(jìn)專(zhuān)業(yè)培訓團隊，圍繞骨干人才能力提升、團隊管理、績(jì)效管理等方面，開(kāi)展行動(dòng)力學(xué)習，理論聯(lián)系實(shí)際，多措并舉提升學(xué)習效果。
高管授課 薪火相傳
公司執行董事袁華剛以“醫藥行業(yè)發(fā)展趨勢及公司發(fā)展戰略規劃”為主題，圍繞“十四五”時(shí)期制藥產(chǎn)業(yè)的政策導向和轉型方向、醫藥行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰、公司發(fā)展戰略規劃等方面，結合自己的工作經(jīng)歷，為骨干人才上了一堂生動(dòng)的成長(cháng)成才課。
公司總經(jīng)理閆晨圍繞“崗位技能提升與管理溝通”進(jìn)行分享，實(shí)現骨干人才“理論、素養、能力”全方位提升，引導骨干人才樹(shù)立“鍛造自身所長(cháng)，服務(wù)公司所需”的理念，加強部門(mén)間溝通和決策的傳達，對所在部門(mén)的工作輸出質(zhì)量第一負責，才能“人人負責質(zhì)量”。
公司副總經(jīng)理楊彬從“如何從營(yíng)銷(xiāo)體現企業(yè)各部門(mén)的綜合價(jià)值”出發(fā)，讓各位骨干學(xué)員充分了解到公司營(yíng)銷(xiāo)體系的構成及業(yè)務(wù)職責，通過(guò)與同行企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)情況對比，加強對營(yíng)銷(xiāo)核心價(jià)值觀(guān)及“十二字”方針的理解，引導學(xué)員思考如何在營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節中多維度體現企業(yè)價(jià)值。
公司副總經(jīng)理王志波以“國內血漿采集監管及發(fā)展趨勢”為主題進(jìn)行分享，對漿站的發(fā)展歷史進(jìn)行介紹，對同行漿站的發(fā)展現狀進(jìn)行剖析，分析公司血源整體發(fā)展規劃，明確血源發(fā)展戰略，堅定“共建共享共有”的發(fā)展理念。
行動(dòng)學(xué)習 提質(zhì)增效
由公司高管、骨干學(xué)員組成的人才隊伍40余人，現場(chǎng)分為6組，在老師的引導下，開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習。培訓現場(chǎng)，來(lái)自各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的學(xué)員聚焦課題，找出痛點(diǎn)問(wèn)題及確定調研方案，過(guò)程中充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人主動(dòng)參與、共同交流的內在動(dòng)力，匯聚整個(gè)團隊的共同智慧，探討創(chuàng )造性的解決方案，進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和價(jià)值創(chuàng )造的本領(lǐng)。
拓展活動(dòng) 攜手同行
為進(jìn)一步提高各位學(xué)員的凝聚力，本次培訓組織開(kāi)展了一場(chǎng)以棒球教學(xué)及比賽為主題的棒球拓展活動(dòng)。每場(chǎng)比賽前，每一組都會(huì )在組長(cháng)的帶領(lǐng)下認真討論戰術(shù)，根據組員們的特長(cháng)及對手的特點(diǎn)進(jìn)行排兵布陣，每一位隊員則根據自己的分工各司其職，相互配合，在賽場(chǎng)上為團隊榮譽(yù)奮力拼搏。
棒球活動(dòng)作為培訓的一部分，讓學(xué)員在收獲歡樂(lè )的同時(shí)，學(xué)會(huì )團隊協(xié)作，增強溝通和合作意識，在今后的學(xué)習和工作中，繼續發(fā)揚善于思考、敢于拼搏的精神，以更加飽滿(mǎn)的狀態(tài)在人生道路上打出最漂亮的“全壘打”。
為期3天的培訓課程圓滿(mǎn)結束，后續階段學(xué)習相繼開(kāi)啟，將進(jìn)一步通過(guò)管理賦能，助力骨干人才成長(cháng)為可堪大任能擔重任的骨干力量，持續服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展！